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人力资源系统化管理应用于企业管理的措施
发布时间:2014-11-27
摘要

  随着全球化速度的不断加快,经济全球化已成为世界经济发展的趋势,中国的市场经济建设水平也在逐步提高,这不仅为中国的企业发展带来了挑战,同时也提供了发展的机遇。在如此背景下,企业需要应用人力资源系统化管理,以此提高企业经济效益,为企业发展打下良好基础。系统化管理模式不仅能够加强企业人力资源管理的工作效率,而且能够促进企业的整体竞争力提高,从而为企业的未来发展奠定良好基础。

彩票微信投注群   一、人力资源系统化管理在企业管理中的重要性

  在企业人力资源管理中,人力资源进行系统化的管理是推动企业符合时代要求的重要手段。随着社会经济的高速发展,我国企业面临着许多压力和影响,严重阻碍了企业的发展的速度。

  同时,因为市场化程度的不断加深,自我国加入 WTO,市场竞争更加激烈,人才的竞争已经成为了企业竞争所关注的焦点。因此,企业需要在激烈的市场竞争中通过加强人力资源管理水平,完善自身管理体制,从而促进企业的发展。

  具体包括两方面,一是人力资源管理的系统化能够促进企业管理水平的提升,企业管理因为工作的复杂性,其中每一个环节出现的问题都会造成企业管理质量的下降,作为企业管理中重要的人力资源管理,实现系统化的人力资源管理.可以有效的提高企业员工的工作效率.同时,通过人力资源系统化管理,能够促使企业领导层对企业中人力资源有更为全面、准确的掌握,利于协调好各部门之间的关系,从而实现员工之间的积极配合,发挥人才的作用,从而促进企业管理水平的提升.

  另一方面是人力资源管理系统化能够减少企业人才的流失,作为众多企业都面临的问题,导致企业人才流失的因素有多方面,其中包括薪金、培训机制、工作环境以及发展前途等,针对这些因素,在企业需要为员工提供更多的发展机会,而在企业实现人力资源系统化管理,能够掌握每位成员的基本信息,合理进行员工岗位的安排,从而有效减少人才流失.

  二、人力资源系统化管理在企业管理中的应用措施

彩票微信投注群   在企业管理过程中,人力资源管理的工作包含许多内容,主要方面是对员工进行选拔和录用、对企业员工进行培训、为员工发展进行规划以及员工薪资的管理等[2].实现人力资源系统化管理在企业管理过程中的充分作用,不仅能够有效开发员工的潜力,提高员工工作的激情和责任心,而且能够实现人力资源的有效配置,促使企业各部门的运作有序,从而提高企业工作效率,有效促使企业收获更多经济效益.

  (一)制定有效的人才培养制度

  企业所在的领域不同,对用人的要求也会有所不同,因而企业在进行员工培养和培训时需要根据企业自身发展的特点,制定出合理、科学的培养目标和计划,为企业员工的职业生涯进行合理规划,并且还要满足市场对人才的需求[3].企业在具体制定员工培养计划方案时,应该从以下几个方面进行设计,首先是培养员工的专业技能,企业想要取得更长远的发展,需要各种素质的人才,因而不仅需要对员工进行难点的培训,而且需要对员工进行专业的技能培训,以此保证企业生产的产品质量,从而促进企业的经济发展.

  其次需要注重企业的长远利益,企业在进行人才培养时,最终目的是为获得更多的经济收益,因此对指定员工进行培养时,需要用发展的眼光进行问题分析,制定出符合长远计划的人才培养方案,以此促进企业未来的发展需求.最后是充分开发企业员工的个人潜力,针对企业中大量的员工,其中可能有被埋没的人才,企业需要为每一位员工提供各种发展的机会,发掘其中的人才,并进行有效积极的培养,促使员工对企业归属感的增强,以此丰富员工的专业知识,拓展其知识范围,促进专业技能的提高,从而为企业发展做出更大的贡献.

  (二)制定科学的人才录用制度

  企业需要认真掌握市场对各种人力资源价值的评估,以此作为企业自身发展及岗位安排的前提,建立规范的人才招聘录用程序,从而招聘、选拔并录用不同层次的员工[4].如在对普通岗位人员进行招聘时,根据人力资源评估可以适当简化招聘筛选的程序,以此节省公司的开支;在进行重要岗位人员招聘时,需要采用比普通岗位更为复杂的招聘程序,以保证人才的质量,从而促使工作人员积极投入工作中.

彩票微信投注群   (三)建立合理的人才激励制度

  建立合理的人才激励制度有利于调动员工工作的积极性,从而促进工作效率的提高.建立合理的人才激励制度首先需要对生产要素进行合理分配,如在对资金、管理、技术等生产要素进行合理分配后,将员工的个人利益与企业的经营利益紧密结合在一起,从而促使员工积极投入工作,进而促使工作效率提高;其次是充分发挥榜样的作用,通过对优秀工作的员工进行形式表彰,如给予奖金激励或荣誉称号的形式,不仅能够树立更多好的榜样,发挥出榜样带头的作用,从而激励员工更加努力工作,进而提升个人专业能力;最后是完善人才管理机制,制定完善的人才管理激励制度,通过科学、客观、公平的对员工进行考核与评价,能够调动员工在工作中的积极性,从而促进企业经济效益的提高.

  结束语

  社会经济发展速度的不断加快,预示着全球经济化趋势已成为必然,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,中国与世界经济的联系日益紧密,企业在市场上的竞争更加激烈,因此企业对人才需求量正逐渐加大,针对这种情况,需要加强人力资源系统化管理在企业中的应用,以此提高管理水平,提升企业竞争水平,促进企业快速发展.

  参考文献:

  [1]张萍.浅谈人力资源经济的应用和发展[J].现代商业,2013,33(17):11-12.

彩票微信投注群   [2]郭倩.激励机制在企业管理中的应用[J].中国商贸,2013,11(35):344-346.

彩票微信投注群   [3]王晓旭。论平衡记分卡在企业管理中的应用[J]。科学时代,2012,4(20):111。

  [4]钱斌.浅析人力资源管理在建筑企业管理的应用[J].城市建设理论研究,2013,24(17):45-46.

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